乐唯依母婴用品 控制成本是关键

现在市场上的母婴用品加盟行业异常不错，一站式母婴用品购买是广大消费者的需求。现在超市里的母婴用品因为不全面销售前景越来越狭窄，然而市场上的母婴用品需求量越来越大，所以现在母婴用品加盟行业非常不错。但是真正不错的又有几家呢？大家都拼命追求销售额，却忽视了成本控制。

乐唯依母婴用品加盟店是一家母婴用品供应较齐全的综合店铺，母婴用品千万种，因为种类不一样，需要的店铺规模比较大。对于母婴用品加盟店来说，很大的成本支出就是店租。就拿乐唯依母婴加盟店成功选址经验来说，店铺规模大，可以选择上下两层的格局，也可以选择一层格局，主要分类清楚，方便顾客查找就可以。母婴用品重复购买几率高，适合开在超市附近或者社区附近。不适合选择繁华的商业区，因为这里的店租太高。提高/增加店铺所在位置有一定的客流量，但是租金控制在销售额的20%以内。

其次就是运营成本，店铺的日常经营也需要足够资金去维持。店铺员工的合理安排，对于乐唯依加盟店来说，只需要2-3个导购人员就可以了。很好是按照行业分配，一个导购负责母婴食用的商品和玩具商品的销售。一个导购负责其他商品的销售，对于导购人员的管理要精而不是多。经过专业培训，提高工作人员的素质，给顾客贴心的服务。做好绩效考核管理，让每个导购都有工作积极性，然后各司其职也不会有什么冲突。

后是细节成本控制，不管是在哪里经营的乐唯依母婴用品加盟店，营业时间都需要有足够的灯光照射。虽然日用灯的耗电量比较低，但是日积月累下来也是不小的开支。乐唯依母婴用品加盟店所有的灯都应该选择省电的灯泡，还有一个比较大的损耗就是库存。对于库存产品应该当机立断，能甩卖就甩卖，时间留的太长，增加库存保管成本。